课程大纲:
第一讲:人生成就与时间使用
视频:我们的《时间都去哪儿了》
研讨:我们的时间够用吗?我们的效率合格吗?
测试:我们的时间管理是什么水平?
一、人的一生有多少时间?是如何分配的?
1、问问自己四个问题
2、审视浪费时间的坏毛病
二、柳比歇夫的《奇特的一生》
1、非凡的成就有什么
2、毛时间与净时间
3、时间管理的方法
4、时间管理的要点
5、时间管理的步骤
6、时间管理的守则
讨论:时间的黑洞在哪
三、物理学家MichaelNielsen的忠告
四、德鲁克发现的惊天秘密
讨论:工作要专心致志还是可以心有旁骛?
思考:我们将如何管理好我们的时间?
第二讲:实用的五代时间管理观念与方式
一、第一代时间管理——公鸡型
1、工作方式:备忘录笔记
2、基本观念:不要忘记工作
3、最高境界:各司其职
4、存在问题:没有计划
二、第二代时间管理——计划型
1、工作方式:计划工作
2、基本观念:一切按照计划做
3、最高境界:工作时间充满工作
4、存在问题:缺乏目标与价值
1)我们在工作之中浪费了多少时间
2)雷锋是时间管理的楷模
3)善用零碎时间,创造事业奇迹
三、第三代时间管理理论——目标型
1、工作方式:科学的分配时间
2、基本观念:工作要分轻重缓急
3、最高境界:人生价值与目标
4、存在问题:忽视团队利益与精神
1)工作效率提升的关键
2)如何掌握工作中的主动性
案例:“很多优秀的管理者”其实并不优秀
讨论:“我们的工作时时在救火”,火从哪里烧起来的?
四、第四代时间管理——团队型
1、工作方式:团队协作
2、基本观念:团队奉献
3、最高境界:工作与生活和谐相生
4、存在问题:忽视人生规划与个人利益
1)影响我们工作的工作以外因素
2)心态调整到最佳状态的必要性
3)授权的重要性与方式及注意事项
4)怎么追求成功的事业和成功的人生
五、第五代时间管理——熊猫型
1、工作方式:认真工作幸福生活
2、基本观念:团队与个人利益平衡
3、最高境界:消费就是创造
4、存在问题:很难尽善尽美
案例:香港马术俱乐部
第三讲:跨越时间管理的陷阱
一、八大陷阱案例分析
1、忙是借口
2、要事第一
3、责任说NO
4、终始提前
5、周密计划
6、电邮另排
7、整理整顿
8、猴子定律
二、时间管理矩阵
1、时间矩阵
2、不良分配
3、正确安排
第四讲:时间管理的有效工具与方法
一、GTD核心原则
二、PCPA法则
1、如何确立工作优先顺序
2、如何去除不必要和不合适的事务
3、如何制定每日每周时间使用计划
4、如何踢除各种行动障碍,及时行动
三、特殊表单法
1、特殊月/周计划表
2、工作/事件核对单
3、个人核对单
四、节后会议法则
第五讲:学以致用的更多思考与技巧
一、回顾与总结
二、个人规划表
三、目标四化
1、视觉化
2、听觉化
3、感觉化
4、幻想化
四、目标励志
课程标签:领导力丨执行力丨管理技能